Iată ce spun antreprenoarele și antreprenorii care au lucrat până acum cu mine:
Trainer, Business Mentor & Strategist, Consultant
Te-ar putea interesa să te Ghidez către a aborda STRATEGIC Afacerea Ta ?
Ei bine, mă bucur că m-ai întrebat, înseamnă că ești hotărâtă să începi chiar azi!
În rândurile de mai jos îți explic ce anume vom face împreună în fiecare din cele 6 etape:
este mult mai aproape decât crezi
Să obții creșterea afacerii în ritm constant, lună de lună este posibil atât timp cât pui la punct un sistem de management al afacerii care să îți acopere nevoile operaționale și să îți lase timp pentru dezvoltarea strategică.
Să te eliberezi de toate taskurile mărunte este posibil atât timp cât prioritizezi, delegi și faci management eficient în afacerea ta.
Să ajungi la acea cifră de afaceri de un milion de euro pe an este un lucru cât se poate de realizabil, atât timp cât ești deschisă la schimbare și la soluții deja testate care îți pot scurta drumul.
Nu are rost să mai eziți!!
Ești pe această pagină și ai citit până aici pentru că nu mai vrei să amâni și să riști să devii irelevantă pentru clienții tăi.
Vrei rezultate mai bune pentru afacerea ta și te-ai săturat ca lipsa clarității și a timpului să fie un obstacol în calea ta.
Gianina Penișoară se afla în aceeași situație ...
* Nu știa cine sunt și cum să atragă acei clienți valoroși în business,
* Nu știa cum să depășească barierele legate de mindset și contextul de piață din business-ul ei,
Din fericire însă, Gianina a beneficiat de ghidajul și sprijinul meu.
Rezultatul?
ÎNTREBĂRI FRECVENTE
The Growth Framework este dedicat femeilor care au deja o afacere, sau cel puțin lucrează ca freelancer sau soloprenor pe baza propriei expertize și au deja clienți și generează venituri din această activitate independentă.
Astfel, o dată intrate în acest acest program, eu le voi ghida să crească, oferindu-le sprijinul și structura necesare să-și organizeze afacerile prin Planificare Strategică și Managementul Performanței.
Dacă nu îți este foarte clar ce afacere vrei să pornești și nici nu ai lucrat independent până acum, atunci nu te potrivești programului.
În The Growth Framework vei primi:
- O structură cadru pentru buna organizare a afacerii tale
- Un plan de acțiune pe trei coordonate strategice care să-ți aducă claritate, organizare și performanță în business
- Consultanță pe tot ce ține de managementul operațional al afacerii tale
- Un modul de planificare strategică pentru afacerea ta cu focus pe termen scurt și mediu
- Mentorat din partea mea în tot ce ține de gândirea modelului tău de business, a structurii de procese și instrumente care te susțin în dezvoltarea afacerii și în managementul echipei și a oamenilor pentru a construi o cultură organizațională bazată pe performanță
Programul The Growth Framework durează 12 luni.
Așa cum scriam mai sus, programul The Growth Framework este destinat antreprenoarelor care au deja o afacere sau cel puțin au lucrat independent ca freelancer sau soloprenor și au clienți și generează venituri din aceste activități.
Acestea sunt condițiile minime pentru a te califica pentru program.
Întregul program este gândit în așa fel încât să fie aproape imposibil să ajungi în această situație.
Pentru că primul pas este să evaluăm de la ce nivel al afacerii pornim, și la ce nivel îți propui să ajungi. Dacă Cifra ta de Afaceri anul trecut a fost de 20.000 euro, nu vei ajunge în 12 luni la 1 milion de Euro, iar eu nu îți fac această promisiune.
Însă, după implementarea tuturor pașilor din planul de acțiune pe care lucrăm, vei avea toată structura și cunoștințele ca să accelerezi creșterea afacerii tale și să ajungi la acea cifră de afaceri realistă pe care ți-o stabilești.
Pentru a te lămuri complet, recomandarea mea este să participi la întâlnirea de consultanță cu rol de calificare în program, acolo discutăm strict în baza nevoilor tale și în funcție de maturitatea afacerii tale.
Garanția Mea 100% Banii înapoi
Practic, dacă la final de program, după ce ai urmat structura, pașii, planul de acțiune și ai accesat întâlnirile de consultanță, mentorat și training oferite, nu ajungi la rezultatul pe care ți l-ai propus, atunci îmi dai un mesaj iar eu îți restitui întreaga sumă de bani.
În felul acesta te poți alătura programului The Growth Framework fără să simți presiunea unei decizii greșite.
Acum că am ajuns la final dă-mi voie să îți spun și o poveste .…
În 2001 am devenit trainer, acreditat de un ONG internațional, dar la vremea aia, nu mă interesa hârtia sau acreditarea, ci mă pasiona, la fel ca azi, învățarea continuă a adulților, un concept care la acea vreme era nemaiauzit, dar care astăzi este norma.
Culmea, tot atunci am început să simt și responsabilitatea și presiunea a ce fac și mai ales a cum fac lucrurile din acest rol.
Spun asta pentru că învățasem metodologia pe care urma să o folosesc, dar responsabilitatea de a da mai departe informație utilă, relevantă, la momentul oportun, era imensă.
Apoi am intrat in mediul corporate unde am pus cărămidă peste cărămidă la ceea ce avea să devină în 10 ani o carieră în resurse umane și dezvoltare de competențe profesionale core, de bază pentru orice echipă din orice tip de afacere.
Am continuat apoi, o dată cu începutul călătoriei mele antreprenoriale, să testez, să descopăr și să adaptez tot ceea ce știam din corporate și training, la procesul meu de devenire ca antreprenoare.
De ce? Pentru că eram (și încă sunt), prima și singura din familia mea care a îndrăznit să aibă acest vis, de a avea și construi o afacere, sau mai multe :), de a crede că poate aduce mai multă valoare în lume prin ceea ce are de oferit.
Acum dacă privesc în urmă, îmi dau seamă că visul acesta este al multor femei în jurul meu.
Poate chiar și al tău!
Ai ales să transformi în afacere una din multele idei pe care le învârți în minte, investești ore de lucru, de documentare, bagi bani în această idee, poate chiar și în reclame, site, logo, iar când vine vorba să ajungi în fața clienților pe care ți-i dorești, ceva se rupe …
Nu tu clienți.
Nu tu încasări.
Nu tu rulaj.
Adevărul e că se întâmplă multora dintre noi.
Dacă folosești strategia potrivită, lucrurile se simplifică de la sine.
Entuziasmată de soluție, uneori te sperie de cât de simple par lucrurile.
Ce vreau să înțelegi este că Simplu nu înseamnă și Ușor. Ideea din spatele The Growth Framework este de a-ți oferi o soluție simplă și completă, atât de managment cât și de planificare strategică și organizare a unui business, care însă nu se bazează doar pe training și transfer de informații, ci pe mentorat, ghidaj constant și consultanță de business mereu la îndemâna ta!
Până la urmă, degeaba ai un business bun, dacă nu știi cum să-l faci remarcat în piață, să-l poziționezi și să vinzi.
Și tot degeaba ai un business care merge și face rulaj, dacă el îți ocupă peste 70-80% din timpul tău și marja de profit e de multe ori negativă sau ai mereu grija conturilor bancare, ai sau nu ai bani de taxe și salarii luna asta?
Așadar, cu toată încrederea, te invit să te programezi la o discuție de consultanță cu rol de calificare pentru a vedea dacă te pot ghida și susține să ajungi la un business bine organizat, profitabil și sustenabil.
The Growth Framework
- Înainte se confrunta cu provocările creșterii afacerii, de pe o zi pe alta personalul s-a dublat prin deschiderea unei noi locații în Sibiu cu cofetărie, bistro și cafenea, cu angajați imigranți și cu o investiție în derulare, pentru o fabrică de prajituri,
- Acum a creat un nou ritm prin identificarea și dezvoltarea unor oameni cheie din echipă să supervizeze linii specifice de business, a angajat manageri pe activitățile cheie care acoperă toate locațiile de deservire a clienților și actualizează în mod constant modul de lucru și procedurile de management pentru a delega mai eficient și a păstra controlul asupra activității firmei.
- Schimbarea a venit în câteva luni de la momentul în care am început să colaborăm.
- Înainte se confrunta cu teama și neîncrederea de a-și aduce echipă și de a angaja oameni resurse pentru ca afacerea ei să curgă mai lin, mai productiv și ea să poată lucra remote mai mult, cu focus pe familie și copii,
- Acum are doi oameni noi în echipă, și încă doi în organigrama definită anume pentru planurile de creștere pe o nouă piață.
- Schimbarea a venit în doar câteva săptămâni din momentul în care am început să lucrăm împreună.
- Înainte se confrunta cu o stare de prea-plin, de copleșire care o paraliza să înceapă măcar să facă lucrurile de care știa că are nevoie ca să crească business-ul, de la a se organiza mai bine, până la a începe să caute un spațiu propriu pentru cabinetul ei individual,
- Acum a creat un nou flux de lucru în care știe la ce să se aștepte, ce are de făcut, până când, dar mai ales alături de cineva care o poate ghida și debloca de câte ori lucrurile nu se leagă.
- Schimbarea a venit prin resetare de mindset, pus pe hârtie idei și visuri și căutat împreună cu cei dragi soluții ca visurile să devină realitate, prin identificat de noi idei de promovare plecând de la avatarul concret de client cu care ar vrea să lucreze în viitor.
printr-un Sistem care îți scurtează drumul spre Creștere Strategică, Profitabilă și Sustenabilă?
Articole
De ce este reală singurătatea antreprenorilor și ce am făcut eu pentru a o depăși
-
By
Aura Serea
Primul pas către soluția sustenabilă de a face față singurătății antreprenoriale
-
By
Fă din vulnerabilitatea ta un avantaj strategic de business care să îți aducă și conexiuni cu sens
-
By
Echipa mea de marketing e fantastică
-
By
Multitasking-ul și iluzia eficienței
-
By
10 Lecții Esențiale Pentru Antreprenoare Din Cartea “Tu Ești Muntele” de Brianna Wiest
-
By