Consultanță de management

Firma ta se reorganizează.
Eu mă asigur că aterizezi
în profitabilitate.

Lucrez direct cu antreprenori și echipele lor în momente de restructurare, creștere accelerată sau repoziționare — pe procese, oameni și tranziție în leadership. Personalizat, fără soluții standard. Pentru proiecte complexe, aduc alături consultanți din rețeaua mea.

350+
Afaceri transformate
25 ani
Experiență în management
70%+
Creștere medie CA clienți

Aura Serea

Pentru cine

Recunoști situația?

Nu lucrez cu oricine și nu ofer soluții standard. Dacă una dintre situațiile de mai jos îți descrie firma acum, probabil merită să vorbim.

01
Ai crescut rapid și pierzi controlul
Firma a crescut în ultimii 2–3 ani, dar procesele de atunci nu mai funcționează. Echipa improvizează zilnic, tu rezolvi tot.
02
Restructurarea a lăsat răni în echipă
Oamenii rămași sunt supraîncărcați, demotivați sau neorganizați. Productivitatea a scăzut și nu știi de unde să apuci problema.
03
Ai promovat oameni buni care nu performează în noul rol
I-ai promovat pe potențial, dar nimeni nu i-a pregătit pentru responsabilitățile de management.
04
Vrei să integrezi AI dar nu știi de unde să începi
Ai nevoie de ordine în procese înainte de automatizare. Tehnologia amplifică ce există — haosul inclus.

Aura Serea

Despre mine

Un butic de consultanță.
Implicare personală
și expertiză la scară.


Am 25 de ani de experiență în resurse umane, training și dezvoltare organizațională și 16 ani de antreprenoriat. Am lucrat cu firme din IT, HoReCa, medical, servicii, retail, ecommerce, telecom, oil & gas, ONG-uri și instituții publice.


Intru personal în fiecare proiect — tu nu vei fi predat unui junior.
Pentru proiecte complexe aduc consultanți specializați din rețeaua mea.
Flexibilitate de agenție, atenție de consultant independent.

350+
Afaceri cu care am lucrat
15.000h
Training & consultanță livrată
70%+
Creștere medie CA în colaborare
16 ani
Antreprenor & consultant


„Intru în firma ta ca un partener, nu ca un furnizor. Nu vând pachete — construiesc intervenții. Și când proiectul cere mai mult, știu exact pe cine să aduc lângă mine.”

Direcții de intervenție

Trei moduri în care pot intra în firma ta

Intervențiile sunt mereu personalizate. Acestea sunt cele trei direcții principale
— poți alege una sau le combinăm după ce înțeleg situația ta.

01
Procese & Tehnologie
Procese eficiente & pregătire pentru AI
Audit + plan de implementare
Identificăm riscurile, eliminăm haosul operațional și construim procesele care fac firma ta funcțională — și pregătită să integreze tehnologia fără să se rupă.
  • Audit complet al proceselor existente
  • Identificarea riscurilor operaționale și de resurse
  • Plan de eficientizare și pregătire pentru AI
  • Implementare personalizată ca durată

Format: Audit inițial + sesiuni de implementare · Durată adaptată

02
Oameni & Echipă
Management de oameni în tranziție
Externalizare sau intervenție punctuală
Preiau managementul de oameni acolo unde lipsesc competențele sau timpul. Lucrez cu echipa ta în perioadele dificile — restructurare, supraîncărcare, demotivare sau reorganizare.
  • Externalizare people management (recurent)
  • Planuri de dezvoltare individuale
  • Assessment center & evaluări de echipă
  • Training de people management

Format: Abonament săptămânal sau intervenție punctuală · Middle management

03
Leadership & Tranziție
Planuri de tranziție în management
Pentru oameni promovați pe potențial
Construiesc planuri personalizate pentru angajații promovați care nu au avut acces la un cadru structurat de tranziție. Reducem riscul eșecului în noul rol.
  • Sesiuni de aliniere cu antreprenorul (1–2)
  • Plan personalizat de tranziție în leadership
  • Acompaniere recurentă a persoanei promovate
  • Feedback structurat pentru antreprenor

Format: 2–3 luni · Sesiuni săptămânale + check-in lunar cu antreprenorul

Cum lucrăm

De la prima discuție
la intervenție concretă

01

Discuție de explorare
30 de minute gratuite. Îmi povestești situația, eu îți spun sincer dacă și cum pot ajuta.

02

Diagnoză
Intru mai adânc în firma ta pentru a înțelege unde e cu adevărat blocajul — nu unde pare că e.

03

Propunere personalizată
Nu un pachet standard. O propunere construită pe situația ta specifică, cu obiective clare.

04

Intervenție & rezultate
Lucrez direct cu firma ta — singură sau cu consultanți specializați, în funcție de proiect.

Experiență sectorială

Am lucrat în industrii variate

Problemele de management, procese și oameni apar în orice industrie. Am experiență directă în:

IT & Software
Servicii medicale
Energie regenerabilă
HoReCa
Retail & E-commerce
Telecom
Oil & Gas
Servicii B2C
Servicii B2B
ONG & Sector public

Firma ta trece
printr-un moment
dificil sau decisiv?


Prima discuție este gratuită și fără obligații. Nu vei ieși dintr-o
întâlnire cu o ofertă pusă pe masă — vei ieși cu claritate despre
ce se întâmplă în firma ta și dacă eu sunt omul potrivit să ajut.


Programează 30 de minute →


hello@auraserea.ro · +40 751 674 930