Citeam deunazi inca un articol despre leadership care trecea intr-un mod foarte pragmatic peste miile de carti despre leadership scrise, milioanele de indivizi care le-au citit sau miliardele de dolari investiti in seminarii de dezvoltare de leadership.

Abordarea asta este foarte simpla si separa de la inceput leadership-ul de autoritate; asadar, nu putem sa vorbim despre un leader organizational decat daca acesta nu are putere formala in organizatie si nu poate sanctiona persoanele care nu sunt dispuse sa-l urmeze.

Cu riscul de a parea depasiti, ma lansez intr-o enumerare de atribute si calitati pe care leader-ii ar trebui sa le dovedeasca prin comportamentele lor, plecand exact de la premisa de mai sus:

# leaderii sunt oameni cu viziune si iti pot spune foarte clar cum vor arata lucrurile daca alegi sa fii parte din miscarea pe care ei ti-o propun

# leaderii sunt dispusi sa puna la indoiala intelepciunea conventionala, sunt spirite libere care nu obosesc sa caute cu curiozitate si determinare si alte alternative la ceea ce spune experienta

# leaderii sunt arhitecti de comunitati, de sisteme care faciliteaza colaborarea si impartasirea cu ceilalti a descoperirilor, solutiilor si rezultatelor obtinute

# leaderii sunt mentori, oameni care nu tin sa aiba ei puterea, ci o impart cu cei din jurul lor, descoperind si cultivand potentialul acestora pentru a creste la randul lor alti leaderi

# leaderii sunt conectori, au acea abilitate de a vedea chimia dintre idei, dintre oameni, de a pune alaturi unu’ cu unu’ si de a crea sinergii care implinesc vise

# leaderii sunt suporteri, actioneaza pentru a netezi drumul pentru noi idei si initiative, dand deoparte mediocritatea si birocratia

# leaderii sunt gardieni vigilenti ai valorilor care ii ghideaza; dedicarea lor pentru un scop inalt ii inspira si ii incurajeaza pe ceilalti sa stea alaturi si sa nu cedeze idealurile care ii anima

Toate aceste roluri ii fac pe leaderi sa fie recunoscuti si urmati. Aceste roluri isi au radacina in cele mai admirabile calitati umane: pasiune, curiozitate, compasiune, responsabilitate, generozitate si curaj. Sunt calitati care atrag aliati si aplifica rezultatele; ele creeaza ADNul leader-ului secolului 21, iar a le recunoaste si valorifica in organizatiile noastre nu poate decat sa duca la succes si sustenabilitate pe termen lung.

Rezulatele astfel obtinute depasesc cu mult frica generata de autoritate, de puterea pe care o da o pozitie intr-o organigrama sau ambitia birocratica a scaunului bine pazit.