Despre garderoba de business sau cum ma imbrac la un interviu sau la servici

Am participat saptamanile trecute la un atelier despre cum ar trebui sa arate garderoba unei femei in context de business, sau sa-i zicem profesional. De ce nu business? pentru ca nu toate femeile lucreaza in business (adica corporatie), unii dintre noi ne mai punem si echipament de protectie ca sa mergem in fabrica, fie ca vorbim de fabrica de masini sau de confectii.

Si totusi, de ce sa vorbim despre o garderoba la modul atat de serios?
Pentru ca, chiar daca nu stii pana acum, totalitatea hainelor pe care le ai in dulap si din care alegi in fiecare dimineata …

Read more
Ce poti sa faci cand ti se schimba radical job-ul

Daca pana acum te-ai plans de schimbarile prin care treci de la o zi la alta, afla ca schimbarea in sine este un mod de viata, nu se poate sa traiesti fara sa faci fata schimbarii. Locurile de munca, asa cum le stim din povestile parintilor nostri, au disparut de mult, chiar si cele de “la stat”, acolo unde inca mai sperau oamenii sa gaseasca un dram de stabilitate sau ne-schimbare.

Ce faci insa daca te angajezi pentru un job si cumva “peste noapte” ti se schimba radical responsabilitatile?
Nu esti promovat, nici retrogradat, nici mutat pe laterala, doar se …

Read more
Management fara autoritate formala sau cum sa ii coordonezi pe egalii tai

Pentru ca din ce in ce mai multe companii au un mod de lucru pe proiecte si departamentele clasice din structura companiei au doar roluri  de suport, suntem din ce in ce mai des in situatia de a coordona echipe cu un mix de roluri, si evident cu oameni care nu ne sunt direct in subordine, dar de la care asteptam rezultate si pentru munca carora suntem raspunzatori.

Asadar, care ar fi cateva aspecte de care sa tii cont in astfel de situatii?

#1 Invata sa gestionezi audiente
Desi aceasta recomandare o regasesti probabil in materialele de sustinere de prezentari, …

Read more
Realizare mai presus de autoritate

Citeam deunazi inca un articol despre leadership care trecea intr-un mod foarte pragmatic peste miile de carti despre leadership scrise, milioanele de indivizi care le-au citit sau miliardele de dolari investiti in seminarii de dezvoltare de leadership.

Abordarea asta este foarte simpla si separa de la inceput leadership-ul de autoritate; asadar, nu putem sa vorbim despre un leader organizational decat daca acesta nu are putere formala in organizatie si nu poate sanctiona persoanele care nu sunt dispuse sa-l urmeze.

Cu riscul de a parea depasiti, ma lansez intr-o enumerare de atribute si calitati pe care leader-ii ar trebui sa le …

Read more
Ce s-a ales de planificarea pe termen lung?

Probabil acei mai seniori dintre voi isi amintesc mai bine planificarile cincinale, sarbatorile de atingere a targeturilor economice in perioada comunista sau indoctrinarea partidului in ceea ce privea productia industriala si agrara a Romaniei in anii de aur. Poate ca zambim acum ironic, amar sau amuzati de acele vremuri atat de indepartate, insa nu cred ca spun o noutate cand constat si eu alaturi de alti profesionisti de HR din cercul meu profesional, tendinta care deja a devenit practica in Romania, de a actiona pe termen scurt. Actionam ca pompierii, stingand focuri dupa focuri, cautand solutii rapide, vedem manageri care …

Read more
Despre “Scrisoarea de intentie”

Pentru ca despre CV-uri vorbim in mod constant si este documentul cel mai folosit de un candidat in momentul in care isi cauta un nou loc de munca, credem ca ar fi benefic sa discutam si despre un alt document util in acest proces, si anume “Scrisoarea de intentie”. Iata ce impartaseste cu noi Oana, o persoana care a trecut recent printr-un proces de recrutare: “Dupa ce am inceput sa citesc despre subiectul acesta mi-am dat seama ca niciodata nu i-am acordat importanta cuvenita scrisorii trimisa ca atasament la fiecare CV trimis. Am considerat-o mereu o fituica introductiva a CV-ului, …

Read more
Start | Stop | Continua

La fel ca toata lumea, mi-am pus si eu intrebarea la sfarsit de an ce a fost fain, ce nu mi-a placut si ce as vrea sa fac diferit in anul urmator, insa in loc de rezolutii, de obiective la care sa dau bifa de-a lungul anului, mi-am amintit de un instrument care m-a ajutat mult in activitatea profesionala, asa ca va povestesc si voua despre el.

START/STOP/CONTINUA este un instrument care incurajeaza in special evaluarea rapida si din timp si poate fi aplicata la servici, in viata personala, in orice proces de invatare sau in procesele de evaluare si …

Read more