Sunteţi într-o călătorie toată viaţa, atât personal cât și profesional, și fie că aveţi harta sau nu, vă invit să răsfoiţi aceste pagini și sper să găsiţi un strop de inspiraţie.
Marea majoritate a candidatilor incearca sa gaseasca raspunsurile potrivite la cele mai frecvent folosite intrebari din cadrul unui interviu, atunci cand se iveste o astfel de ocazie, asa cum sunt sfatuiti pe site-urile de joburi (si nu numai), pentru a fi pregatiti. Pentru un evaluator insa, acest lucru doar ingreuneaza procesul de selectie. El va fi nevoit sa foloseasca alte intrebari decat cele cu raspunsuri prefabricate, si sa isi adapteze strategia de intervievare in functie de raspunsurile primite.
Candidatii vor sa faca o impresie buna, drept urmare, vor furniza raspunsuri nereale, invatate de acasa, care nu reflecta adevaratele lor abilitati. …
In calitate de recrutori, sau de ce nu, de angajatori, ati fost pusi in situatia in care trebuie sa angajati un manager? Ce caracteristici ati urmarit in cadrul procesului de selectie? Ati cautat o persoana extrovertita sau una introvertita pentru acel post, sau ati privit macar situatia din acest punct de vedere? Iata in continuare cateva opinii interesante cu privire la acest aspect, care au la baza studii stiintifice recente.
Probabil ca pentru o pozitie de management cautati o persoana extrovertita, avantajele unei astfel de personalitati fiind evidente: sa comunice cu usurinta, sa fie spontan, stapan pe el si totodata …
Spuneam in urma cu ceva vreme intr-un post pe Creativ cu banii care ar fi o abordare de succes cand cautati un loc nou de munca; iata si o perspectiva asupra unui motiv de respingere des intalnit in procesele de recrutare: supracalificarea.
Nu putini sunt aceia care incearca sa isi gaseasca un loc de munca dar sunt refuzati pe motiv de supracalificare. Desi acest lucru nu este recunoscut direct de catre angajatori, constituie un criteriu in alegerea viitorilor angajati.
Un prim motiv pentru aceasta respingere din partea angajatorilor ar fi varsta ‘inaintata’ a candidatilor. Fiind mai greu de inteles ‘greutatea’ …
Pe langa strategia de recrutare abordata, este bine sa cunoasteti cateva aspecte legate de tipologia oamenilor, astfel incat sa fiti pe aceeasi lungime de unda, si in acelasi timp sa aveti sanse mai mari in obtinerea unui rezultat corect in procesul de selectie a personalului.
Exista trei tipologii de oameni:
cei care gandesc vizual
cei care gandesc auditiv
cei care gandesc senzitiv
Desi aceste tipare nu se prea regasesc in forma pura, ci in combinatii de cate doua, una din ele va fi predominanta. O data ce vom identifica acea caracteristica dominatoare, vom sti care este limbajul potrivit pe care …
[...] fii prezent în piață pentru ca oamenii să știe despre tine, să cunoască ceea ce faci și cât de bine faci, astfel încât când apare acel job perfect, tu să fii cel la care se gândesc în primul rând ca să-i ofere job-ul.[...] …
